Yenileniyor
  • Adana
  • Adıyaman
  • Afyon
  • Ağrı
  • Amasya
  • Ankara
  • Antalya
  • Artvin
  • Aydın
  • Balıkesir
  • Bilecik
  • Bingöl
  • Bitlis
  • Bolu
  • Burdur
  • Bursa
  • Çanakkale
  • Çankırı
  • Çorum
  • Denizli
  • Diyarbakır
  • Edirne
  • Elazığ
  • Erzincan
  • Erzurum
  • Eskişehir
  • Gaziantep
  • Giresun
  • Gümüşhane
  • Hakkari
  • Hatay
  • Isparta
  • Mersin
  • İstanbul
  • İzmir
  • Kars
  • Kastamonu
  • Kayseri
  • Kırklareli
  • Kırşehir
  • Kocaeli
  • Konya
  • Kütahya
  • Malatya
  • Manisa
  • K.Maraş
  • Mardin
  • Muğla
  • Muş
  • Nevşehir
  • Niğde
  • Ordu
  • Rize
  • Sakarya
  • Samsun
  • Siirt
  • Sinop
  • Sivas
  • Tekirdağ
  • Tokat
  • Trabzon
  • Tunceli
  • Şanlıurfa
  • Uşak
  • Van
  • Yozgat
  • Zonguldak
  • Aksaray
  • Bayburt
  • Karaman
  • Kırıkkale
  • Batman
  • Şırnak
  • Bartın
  • Ardahan
  • Iğdır
  • Yalova
  • Karabük
  • Kilis
  • Osmaniye
  • Düzce
%1,59
BIST 99.547
%-2,49
Dolar 6,1366
%-2,62
Euro 7,2142
%-2,46
Altın 236,77

İNANIRSANIZ HERŞEYİ BAŞARABİLİRSİNİZ DEMEKTİR

1241 defa okundu , kategorisinde, 06 Şub 2018 - 00:15 tarihinde yayınlandı
İNANIRSANIZ HERŞEYİ BAŞARABİLİRSİNİZ DEMEKTİR
/Users/mac/Desktop/72890_ffa8f604efffce57bc48.jpg
Hemen Paylaşın

İNANIRSANIZ HERŞEYİ BAŞARABİLİRSİNİZ DEMEKTİR

Emlak Sektörünün öncüsü MALTEPE EMLAK sahibi Fikret Yüzügüler, kimsenin söyleyemediklerini söyledi. Gayrimenkul Değerleme sektörü; gayrimenkul sektörünün nabzını en iyi tutan sektörlerden biridir.

Biz de www.katilimcimaltepe.com.tr olarak gayrimenkulün mevcut durumunu en iyi bu sektörden uzman bir gözle değerlendirebileceğimizi düşündük ve röportajımızı Maltepe Gayrimenkul Danışmanlık ve Değerleme Kurucu ve Yönetim kurulu başkanı Fikret Yüzügüler ile gerçekleştirdik.

Gayrimenkul değerleme sektörünün ülkemizdeki yapısı hakkında kısaca bilgi verebilir misiniz?

Sektörün mevcut durumu ve hedefleri açısından bakıldığında hangi noktada olduğunu söyleyebilirsiniz? Gayrimenkul değerleme sektörü son 10 yıldır, her yıl %20 büyüme gösteriyor. Şu an itibariyle yılda üretilen rapor sayısı yaklaşık 1,5 milyon adet. Sektörün doğrudan ve dolaylı istihdam sayısı 10.000 civarında. Lisanslı uzman sayısı 3.000’leri aşmış durumda. Karlılık %10’lar civarında. Tabii bu durum şirketten şirkete farklılık gösteriyor. 132 adet lisanslı değerleme şirketi var. Ama bunlar ölçek olarak birbirinden farklı şirketler. İş hacminin dağılımına baktığımızda bu şirketlerin %80 civarı bankalara teminat amaçlı kullanılan değerleme raporları hazırlıyor. Geriye kalan %20’nin ise kentsel dönüşüm, sermaye piyasası için değerleme işlemleri, özel değerleme olarak çok çeşitli dağıldığını görüyoruz.

İstanbul’un her iki yakası için de hangi bölgelerin yatırım anlamında öne çıktığını söyleyebilirsiniz?

2018 yılında kentsel dönüşüm projelerinin sayısının artması beklenmektedir. Mevzuattaki düzenlemeler; kentsel dönüşüm sürecinin zorluklarını en aza indirmesi bakımından özellikle büyük ölçekli ve sorunlu olarak görülen alanlarda, kentsel dönüşüm faaliyetlerini arttıracaktır.

2018 yılında kentsel dönüşüm faaliyetleri açısından Gaziosmanpaşa, Esenler, Üsküdar, Şişli-Okmeydanı, Bağcılar ve Sarıyer ilçelerinin ön plana çıkması beklenmektedir. Üsküdar-Ümraniye-Çekmeköy-Sancaktepe Metro Hattı’nın özellikle Çekmeköy, Sancaktepe ilçelerinin, ayrıca Havaray projesi Küçükçekmece ilçesinin gayrimenkul piyasasında ön plana çıkmasına neden olacaktır.

Özellikle Maltepe, Kartal ve çevresinin gayrimenkul yatırım potansiyeli hakkında bilgi verebilir misiniz?

Gayrimenkul sektörü açısından bakıldığında kentsel dönüşüm çalışmaları, Kadıköy-Maltepe-Kartal Metro hattı, Adliye Sarayı gibi yatırımlar ve ticaret alanlarının yoğunlaşmasının da etkisiyle son birkaç yıldır Maltepe, Anadolu Yakası’nda ön plana çıkmıştır. Kentsel dönüşüm kapsamında olan Maltepe- Kartal’da buna bağlı olarak kamu yatırımları ve özel sektör yatırımları artmıştır. Proje ve inşaat aşamasında olan metro hatları, Sabiha Gökçen Havaalanı’na yakınlık Maltepe- Kartal’ın bu konuda avantajı olmuştur. Emlak sermayesine Balıkesir sahil kesimi ve Kocaeli Balıkesir sebebi hem kısıtlı imarlı yerlerin olması dünyada 2. oksijen bölgesi, İzmir otobanın bitmesiyle ve Çanakkale köprüsünün bitisiyle İstanbul ile arasindaki mesafe 2 saat olacak ve her şey bir kenara İstanbul Tuzladan sonra ÇayIrova geliyor

Kocaeliye baglı zaten orasıda doldu ama surekli kuzey göç aldığından dolaıi orasıda surekli rantabıl pozisyonda.Arsa konusundaki yatırımlar bunlar tabi kentsel dönüşüm için bahsettiğim yerler doğrudur  Bölgenin değeri yükselmiştir. Yerel yönetim ayağında ise İmar Plan değişiklikleri yapılmıştır. Deprem Dönüşüm Müdürlüğü kurulmuştur. Kentsel dönüşüm konusunda kamu-özel sektör işbirlikleri gündeme gelmiştir.

Fikret Yüzügüler Kimdir?

1981 Maltepe doğumluyum. Hayatımın büyük bölümünü bu güzel coğrafyamızda geçirdim, bu topraklardan beslendim. Öğrenimi Maltepe’de devam ettim. Ortaokul ve liseyi, Maltepe’de tamamladım. Üniversite okumayı arzu etmeme rağmen,bazı özel sebebler nedeniyle eğitimime devam edemedim. Tabi, belki de buna sebep olan önemli unsurlardan biri de şüphesiz futbol hayatımdır diyebiliriz.

Futbolla Tanışma Sürecinden Söz Eder misiniz?

Herkes gibi ben de çocukluğumun ilk yıllarında evimizin etrafındaki boş arsalarda futbol oynayarak başladım. Gençlik yıllarımda mahalle takımımız olan Zümrütevlerde’da ilk takım deneyimimi kazandım. Daha sonra ilk amatör futbol hayatıma ise Maltepespor alt yapısı ile adım attım. Daha sonra Başıbüyük camiasına dahil oldum.Kartal’da profosyonel futbol hayatına başlamış oldum, Mahalledeki hemserilerimizinde babama ricasindan sonra 1 sezonda memleketim Bitlis Özguzelderespora hizmet ettim, Ordan dondukten sonrada son profoyonel kulübüm Üskudar Anadolu oldu, Ve daha sonrada fahri olarak destek amaclı Cevizli Kültür sporda oynadım ayrıca Başıbüyüksporda yine hem fahri hoca ve futbolcu olarak spor hayatımı noktaladım.

Gelişiminizde emekleri ve katkıları olan teknik adamlar kimlerdi?

Birlikte çalıştığınız teknik adamlardan hangilerini başarılı bulurdunuz. Türkiye’nin birçok önemli teknik adamı ile çalışma fırsatım oldu. Futbolcu olarak gelişimimde katkıları olan şuan ismine sayamayacağım birçok değerli teknik adamla çalışma fırsatım oldu. Hepsinden istifade ettim ve emeklerinden dolayı teşekkürlerimi iletirim. Hepsi birbirinden değerli ve futbolumuza katkı sunmaya çalışan teknik adamlardı.

Sizin Maltepespor Alt yapısından Yöneticiliğine kadar yükselmenizi sağlayan etkenler nelerdi?

Maltepespor alt yapısı Maltepeli futbolculardan oluşan bir kadro yapısına sahipti. Birlik, beraberlik ve dayanışma içerisinde tam bir aile takımı gibiydik. Tamamen amatör bir ruhla oynardık ve hem bölgede hem de Türkiye genelinde önemli bir isme sahiptik. Dönüp baktığımda öncelikli etkenin kişiliğim ve karakterim olduğunu söyleyebilirim. Benden daha tecrübeli yöneticiler olmasına rağmen, bu günkü Kulüp başkanı Cahit Durhan ve yönetim kurulumuz beni yönetici olarak göreve getirdiler. Ve böylece yöneticilik hayatım başladı.

Maltepespor yöneticiliği nasıl bir duygu

Amatör spor yöneticiliği; bir sevgi, bir sevda işidir. Almadan vermeye, çalışan bu uğurda çoluk çocuğunun nafakasını harcayan en güzel cumartesilerini, pazarlarını, bu ülke gençliği için feda eden insanlardır amatör spor idarecileri. Er ya da geç kazanan kişi kazanacağını önceden düşünebilen kişidir. Benim Hayalim zengin lobilerin Arasında Yönetilen değil, kendini bilen inanan gençleri gelişiminde ki katkımdır, onların Toplumda iyi bir birey, örnek bir kişilik ve herkesler tarafından gösterilecek saygıdır…

Tertemiz bir Maltepe Spor Gençliği için Gecemizi gündüz etmeye başladık. Biz sadece Futbolcu değil, bir gelecek yetiştirmek için Bu yola çıktık hepsi bir birinden yetenekli futbolcu kardeşlerimizle çeşitli başarılar elde etmek için yönetim kurulu ile el,ele verdik. Türk futbolunun içinde bulunduğu durumda eksiklikleri dile getiren Yüzügüler,

“Futbolun içinden gelmiş insanların kesinlikle futbolun içinde olması gerekiyor. Şuna her zaman inanıyorum; Çalıştığınız takımda eğer futbolu bilmeyen ve futboldan anlamayan kişiler varsa sıkıntılar yaşanıyor. Bunun en büyük sıkıntısını da altyapıdaki arkadaşlar yaşıyorlar. Çünkü altyapıya gereken önemi vermiyorlar. Altyapıda tecrübeli arkadaşların çalışması gerekiyor ki çocuklar, genç yaşta iyi bir şekilde eğitilsin” ifadelerini kullandı. İşinizi severek yapın Futbol yöneticisinin her şeyden önce bilgi sahibi olması gerektiğinin altını çizen Fikret Yüzügüler,

“Yönetici, ekibini çok iyi kurmalı ve kendisini geliştirmeli. Oyuncularla birebir ilgilenmesi gerekiyor. Yönetici, takıma teknik direktör getiriyorsa teknik direktöre sonuna kadar güvenmeli. O ne diyorsa yapması lazım. Kayıtsız şartsız teknik direktör ne diyorsa onu beklemeli ve sonuna kadar ona destek vermelidir” dedi.

www.katilimcimaltepe.com.tr olarak bize verdiği bu çok özel röportaj için Fikret Yüzügüler’e teşekkür eder görevinde başarılar dileriz.

 

Haber Editörü : Tayfun Köselerden Tüm Yazıları
Tayfun Köselerden
Yorum Yaz

1 Yorum
  • murat salmanCevapla

    fikret beyi çocukluğun dan tanırım karşılık lı top oynamışlığım var ve meslektaşız inanın şansı yaver gitseydi büyük topçu olur du çok iyi bir 10 numaray dı.

    Şub 20, 2018 18:26